2008
Nationellt finns en överenskommelse för sociala frågor.

2013
Ett dialogmöte hålls med länsstyrelsen.

2014
Länsstyrelsen bjuder in till möte om Överenskommelsen.

2015
Landstinget tar över arbetet med överenskommelsen.
Under 2015 anordnar Landstinget i Värmland 2 dialogmöten. Inbjudan går till idéburna sektorn inom områdena integration och socialt område.
Hösten 2015 hålls ett möte på Galaxen, och Gert Olsson, landstingsråd, kommer då med förslaget att en organisation för att samla idéburen sektor ska starta. Det behövs dock en arbetsgrupp.
Detta utmynnar i att en arbetsgrupp bildas. Arbetsgruppen består av:

Monica Ekström (BRÅ), Bosse Dalmo (Sfb VU), Petter Falk (Civic), Linda Häggkvist (Föräldrastödet), David Mattiasson (Fritidsbanken) och Gunnar Ström (Röda korset) och Monica Stål (IOGT-NTO)

2016
Vi bjuder in till ett möte, då Tina Bergenbrink (Sfb Bilda) kommer med.

Vi har ett möte hos Lena Olsson, stiftet. Tina slutar 2016 pga byte av jobb, och Stefan Lundmark kommer in i hennes ställe.
Tina skulle lämna över och skrev en rapport.
Efter det hålls möten på Regionens hus.

2017
Pernilla Åberg kommer med från 2017. Embryot till Värmlands idéburna kommer till när Åsa Lövenborg (chef för folkhälsan) och Pernilla Åberg börjar samverka.

Pernilla anställs, finansierat av landstinget. Hon jobbar ihop med Åsa Lövenborg.
Pia Augustsson kommerin och vi börjar jobba mot regionrådet. Pia går i pension.
Anna-Karin Johansson trädde in i hennes ställe.

Mars 2017:
landstingsstyrelsen:
Ärende till landstingsstyrelsen om resurs för processledare idéburna samt utsedd politisk referensgrupp. Pga att ärendet försenas blir förutsättningarna för mötet annorlunda jämfört med planering. Formellt är det inte möjligt att göra klart med processledare för idéburna förrän beslutet om resurser är taget. Pernilla Åberg som tilltänkt processledare har ändå bjudits in som gäst till mötet.

Redan 2017 börjar vi prata om IOP, idéburet offentligt partnerskap, som samverkansform. (IOP fanns med tidigt i den stora överenskommelsen redan 2012. Inte för oss, men för andra organisationer.)

Lena Olsson kommer med på ett av mötena som hålls på Galaxen.

2018
Gert Olsson markerar att Värmlands idéburna bör startas. Namnet finns inte ännu.
Möten när Gert är med, innan rådet för idéburna bildades. Rådet för idéburna bildas 2018, och Petter är med ett par gånger.
Nätverket Värmlands idéburna bildas 2018.

Överenskommelsen antas i Landstingsstyrelsen den 30 januari 2018 och den 20 april signeras överenskommelsen formellt mellan landstinget och 35 idéburna organisationer.

Gert är aldrig ordförande för rådet, men han ser till att det blir ett råd.
Gert sitter dock med i ett antal rådsmöten.

Valet 2018 slutar Gert som politiker. Första rådet hålls 2018.
Arbetsgruppen är fröet till rådet. Sedan bildas en interrimstyrelse bestående av Bo Dalmo, Monika Ekström, Stefan Lundmark, Lena Olsson, Gunnar Ström, Monica Stål. Pernilla är även med som processledare.

Första årsmötet med rådet 28 mars 2018.
Logotyp tas fram för Nätverket Värmlands idéburna.

Interrimstyrelsen: mars 2018: årsmöte då vi får en riktig styrelse för Nätverket Värmlands idéburna. Lena har varit ordförande från början.

2019: Stormöte på Fröding Arena. Kyrkan går in med viss finansiering.

Pga pandemin håller vi digitala hållplatser, något som har fortsatt även efter pandemin. Vi har blivit mer digitala tack vare vår erfarenhet av pandemin.

2020
Elisabeth Kihlström kommer in 2020.

2021
Februari: Rådsmöte då Pia Augustsson informerar om processen för att ta fram ett dokument för tydlig samverkan rörande IOP. Den tjänsten har varit finansierad ett år i taget och en mer långsiktig lösning krävs.

Pernilla försvinner under våren 2021 och Anna anställs i augusti, så under en period saknas tydlig processledning.
Beatrice Högå, kassör. Numera chef på länsstyrelsen. Då arbetar hon som verksamhetschef på Agera Värmland.

December 2021
Vi skriver under för IOP, men det börjar gälla från 1 januari 2022.

Februari 2022
har vi ett rådsmöte och Pia Augustsson och Beatrice Högå utses för att ta fram handlingsplan och aktivitetsplan.
Monika Ekström reserverar sig för att ta emot Ibn Rushd som medlemmar.

2023-
Många förutsättningar har förändrats. De flesta föreningar har inte fått någon uppräkning.
Neddragning av statsbidraget för studieförbunden.
Världen förändras, och då finns ännu mer anledning till att nyttja idéburen sektor, ideella krafter.

2024 och framtiden
Nu börjar vi även prata kris och beredskapsfrågor. Detta är en fråga som kommer att vara högst aktuell. Där har idéburen sektor en viktig roll. Röda korset, Rädda barnen etc har i sitt uppdrag att arbeta med de här frågorna.

Länsstyrelsen har under våren 2024 två möten gällande beredskapsfrågor: Ett möte på Länsstyrelsen och ett hos landshövdingen.

Under mötet hos landshövdingen är civilförsvarsutbildare, hemvärnet, MSB och andra organisationer som arbetar med beredskapsfrågor representerade. SISU pratar även om att ha krisplacerade idrottsledare som har möjlighet att kunna aktivera barn under en kris.

Anna Rydborg står upp för det idéburna på ett professionellt och sakligt sätt, och förtydligar vikten av att upprätthålla idéburna mötesplatser i kris.

Pa nationell nivå säger man att civilsamhället är oerhört viktigt, men det blir inte mer än ord på papper. Det måste bli verklighet.
Regeringen måste visa i handling och med resurser att de tror på civilsamhällets kraft.

En oro finns att det blir mer fokus gentemot myndigheter samtidigt som man säger att civilsamhället är en viktig kraft.
Man ropar efter civilsamhället men tar bort resurserna. En omöjlig ekvation.

Myndigheter måste få höra vad civilsamhället kan vara med och bidra med. Men då behövs regionala och lokala initiativ till mötesplatser där både politiker, myndigheter och representanter för civilsamhället och idéburen sektor kan vara på plats och hålla dialog.
Idag bjuds myndigheter in separat och aktörer i civilsamhället separat. Detta behöver vi ändra på och skapa framtida mötesplatser där alla aktörer är representerade.

Värmlands idéburna kan komma att få fler förfrågningar om att vara med, då VI är en kraft att räkna med. VI tar stafettpinnen.

Nya medlemmar: VI har idag 34 medlemmar. VI hoppas på att få in fler medlemmar för att bli ännu starkare i framtiden.

Vi är organiserade för att möta framtidens utmaningar, men problemet är alltid de ekonomiska. Vi behöver resurser för att kunna driva de viktiga frågor som vi arbetar med. Vi kan inte göra det enskilt utan behöver varandra.

Bygdegårdar, kyrkor etc kan fungera som fantastiska samlingslokaler och mötesplatser. Enorma resurser för att härbärgera människor i kris. Staten skulle spara miljarder på att använda dessa resurser. Vi behöver inte bygga upp några center, vi finns redan. Låt oss i civilsamhället jobba med frågorna.

Bygdegårdarna som är en enorm resurs i kris behöver underhållas även i tider då vi inte har kris. VI har en viktig roll att få upp civilsamhället i samverkan.

Augusti 2024: Anna Rydborg går på föräldraledighet och Therese Olsson Hugosson vikarierar för Anna.

Det finns mellan 50-60 organisationer som har undertecknat Överenskommelsen, och VI har potential att härbärgera många fler än vi har idag. Civilsamhällskartan visar på ännu fler.
Det finns ett starkt föreninsliv i Värmland, så VI har stor potential att växa.

Nätverksträffar, medlemsträffar och mötesplatsen Hållplats idéburna hålls idag med jämna mellanrum, då idéburna organisationer bjuds in för samverkan och dialog.